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  • 品號:3106737

  • SGS檢驗202項農藥未檢出
  • 自然農法栽培、完美極致呈現
  • 低溫烘焙、非高溫油炸品
  • 6斤鮮果只能烘製1斤脆片
  • 含維他命C、胡蘿蔔素、微量元素



商品訊息描述

2019熱門商品特賣會▲南投竹山家喻戶曉;人稱【竹山波羅蜜王】的達人-林宗男波蘿蜜達人林宗男種植的波蘿蜜除了自行出售鮮果外,更將新鮮的果肉以「低溫」方式烘焙做成脆片,廣受消費大眾的歡迎。▲林宗男的波羅蜜脆片,台灣嚴選在地好物、非進口品可比擬達人林宗男的波蘿蜜脆片,將新鮮的果肉以「低溫」方式烘焙做成脆片,低溫才能保留水分、鎖住香氣、甜味,所以特別香甜爽口,非一般「高溫」烘焙或「油炸」的低價進口脆片可比擬。▲請支持本土農業為達成「水土保持」理想而栽種的波羅蜜林宗男位在南投「竹山」的波羅蜜園裡,到處結實纍纍的波羅蜜果。一顆重達斤以上的波羅蜜果,讓人看得瞠目結舌,其它的體積至少也有、斤重,真不愧為【水果之王】▲水果之王波羅蜜,果肉富含蛋白質、脂肪、碳水化合物、糖類、果酸、維他命、胡蘿蔔素,各種微量礦物質等營養成分,有滋養、保健功效。新鮮的波羅蜜味道像混合了鳳梨、香蕉還有芒果的香味,口感吃起來非常清爽可口。▲公斤的鮮果只能烘製公斤的脆片,難怪甜味、香氣才這麼濃郁所以的脆片就等於是買了一斤多重的波羅蜜鮮果喔!實在划算!▲林宗男的波羅蜜脆片,一顆顆果粒完整、顏色漂亮,不是高溫油炸的,所以豪無油耗味豪無油耗味用「低溫乾燥法」的波羅蜜脆片,保留了適當的水份與香氣,吃起來口感酥脆、香味濃郁,非常爽口,吃完後口齒都留香。一般的「高溫」烘焙及「油炸」脆片,水份盡失,吃起來硬梆梆的,口感差、香氣淡,放久了還有臭臭的油耗味。▲年的「九二一」大地震,讓林宗男痛下決心,放棄了種植年的茶園,改種暨能「涵養水源」又能「水土保持」的環保樹種【波羅蜜】▲篤信佛教、深信因果報應的林宗男,為了對得起自己的良心,他的「波羅蜜」產品,不惜花費鉅額的檢驗費用,都通過嚴格的檢驗通過項農藥未檢出通過六大類塑化劑未檢出通過十大限定商品暢銷商品項重金屬含量檢驗合格通過十大項病毒未檢出▲中視台灣真棒節目專題報導波羅蜜達人林宗男與節目主持人▲生活小常識:水果之王「波羅蜜」波羅蜜是全世界最大的水果,樹形優美,高大美觀,原產於印度,佛教說【波羅蜜】是梵語,意思春節送禮推薦最暢銷產品有「到達彼岸,圓滿」等含義。波羅蜜的植株可高達公尺,果實碩大,從數公斤、三十幾斤到最大的果實約可達斤,堪稱水果之王。波羅蜜的果肉裡面都有一個種子,波羅蜜的籽很珍貴,吃起來像栗子,是產婦發奶聖品,平常一般人吃也很補。波羅蜜在東南亞國家,被視為重要營養食糧,從裡到外全都是寶,含豐富蛋白質、纖維、微量元素,他們婦女都是吃【波羅蜜】燉肉、燉排骨坐月子,可幫助乳汁分泌,釀酒也很香醇。是婦女、老人、小孩最佳的營養補充品。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事


台大學者批神邏輯:報名多、缺額少無關申請入學好壞
台灣家長教育聯盟及全國教師會今天都發新聞稿指出,今年申請入學首度採計學測五選四科,報名人數、進入二階段甄試人數及招生名額使用率都比去年提高,缺額大降,認為降低學測門檻,有助更多學生透過申請入學進入理想校系,進而肯定申請入學,認為應增加招生比率。不過台大電機資訊學院院長張耀文今晚回應指出,「這是什麼神邏輯? 這種邏輯程度恐怕只會傷了台灣未來的競爭力!」 . } }); } 他質疑個人申請招生名額使用率高跟申請入學好不好和報名申請入學的意願高不高有何關係? 連招聯會副召集人唐傳義都表示今年缺額大減,主因是「台大透過預分發機制,減少校內重榜問題,清大則增加備取人數,透過這些機制都有助於學校的缺額數減少」,無關申請入學制度好壞。 張耀文說,要增加備取人數,只要篩選倍率從3倍增為5倍率篩選(篩選招生人數的5倍進入二階甄試)即可,大家按規矩行事,考招就不會如今年般大亂。今年是守規矩的學系3倍率,不守規矩的超過10倍率,不正常的過篩只增加不確定性,也因此會增加學生壓力。此外,有家長團體引用過去教育部針對不同管道進入大學後學生的學習狀況,顯示透過申請入學管道的大學生,其穩定性與學業表現皆優於透過指考入學的大學生。張耀文說,台大更嚴謹的研究指出,此立論有明顯缺陷;事實上,造成此成績差異,主因是兩個先後進行的入學管道 (即申請先行,指考在後),其錄取的學生平均程度本就不同,而非兩個管道的差異。用常理分析即可解釋此現象:桌上有兩個桃子,父親命老大先挑(申請管道),老二後挑產品春節送禮推薦(指考)。挑完後,父親宣稱:「老大眼光較好,因為他挑的桃子比較棒」,此父親用這種方式考較兒子之間的能力公平嗎?先挑的桃子本來就較好!張耀文說,更何況之前的研究論文普遍有一謬誤:他們都把重考生歸類為失敗者來做研究分析! 以台大職治系指考生休學重考為例,這些學生重考的目標是台大醫學系,很多職治系的指考生重考也如願考上醫學系,但這些研究分析卻把他們歸為失敗者,失之毫釐, 謬以千里。此外,家長團體認為,針對這次考生在數學科的表現普遍提高,這代表高中數學教育有進步,並讓學生對數學更有興趣,大考中心也不須因外界少部分人的批評而改弦易轍。張耀文直指「這真是說笑話了」,今年數學科級分提高,全台灣有知識良知的人都知道是因為考題比以前簡單,「台灣的數學教育會突然一年內突飛猛進嗎?我想從事教育有良知的人都不會同意的!」張耀文說,今年申請分發後的招生缺額共4699個(不含外加名額),比去年(1萬489個)減少超過一半,回流少 5790 人,所以今年實際指考招生比率會創新低,大約是 27.8% (若以招生9.8 萬人基數來算),不會是教育部和招聯會講的申請、指考占比41:37了,為尊重多元管道,反而應該增加指考比率。台大電機學院院長張耀文。本報資料照片 分享 facebook


 企業創新競爭力 要做「造局者」


【台灣醒報記者劉東皋台北報導】創業一甲子的中小企業,如何運用科技進行服務創新?阿瘦皮鞋總經理郭欣怡說,阿瘦走入社區、貼近顧客,透過網路新科技創新服務,終能改變「老店賣鞋子」的形象。台灣中小企業聯合輔導基金會總經理許婉琪在座談會中指出,面對消費者不斷流動的時代,企業要能進行數位創新轉型,成為一名「造局者」。

中美貿易戰引發國際產業局勢緊張,面對外在環境極速變化,中小企業如何追求永續經營? 由台灣中小企業聯合輔導基金會等單位共同舉辦的「企業競爭力論壇」,邀請創業創新有成的中小企業,與經濟部中小企業處、工業局等單位共同舉行座談,討論企業因應環境變局的經營之道。

許婉琪舉台積電前董事長張忠謀為例,張忠謀兼具創造家、創業家、創新家的特質,打造出連結產業生態圈的共好模式,就是一名「造局者」。如今是消費者完全掌握消費的時代,透過網路資訊的搜尋,消費者不斷的在移動。許婉琪表示,面對這樣的趨勢,企業也要能在數位時代進行創新轉型。

阿瘦皮鞋總經理郭欣怡說,一般人聽到阿瘦,就想到是賣皮鞋的。阿瘦不只是提供顧客美觀、舒適的皮鞋,更提供顧客「健康」。公司與中衛中心、工業局、工研院、大學合作,建立一套足部量測系統,透過步調分析,得以讓顧客「穿出健康」。這是阿瘦創新價值的利基點。

創立已60多年的阿瘦公司,在改革過程難免有陣痛。郭欣怡舉例說,在推動以新科技服務時,不少資深員工會抱持較負面的想法,認為沒有必要改變。但她會鼓勵他們,在適當時機成為「全時空消費零售」的參與者。

例如,颱風天不會有店面生意,但資深店長如果透過LINE等網路科技通訊,關心顧客颱風天的狀況,除了會因為互動而促進公司與顧客關係外,也會得知一些顧客的需求,公司再透過快速物流,將商品即時送到顧客手中;資深幹部與員工逐漸也會樂於成為新科技服務的參與者。

經濟部中小企業處長吳明機認為,中小企業一開始大多在求生存;但生存下來的中小企業,會從過程中創新突破。美聯社總經理邱光隆認同說,創立初期也是先求生存,一開始即在同業競爭激烈的區域設點,先將資源投入在了解目標顧客消費特性與需求的資訊建立上。待現金流轉正後,才進行各項硬體投資,擴展連鎖規模。








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